中共东北电力大学委员会2020年工作要点
2020-03-23 09:22  

2020年学校工作的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,增强四个意识,坚定四个自信,做到两个维护,进一步加强党对学校工作的全面领导,以九个坚持九个要求为基本遵循,全面落实全国全省教育大会精神,稳步推进学校治理体系和治理能力现代化,认真梳理盘点十三五规划执行情况,做好冲刺收官工作,聚焦特色高水平应用研究型大学建设,以学校快速和高质量发展为根本目标,科学谋划好十四五时期学校各项事业发展战略,做好顶层设计,为实现十四五时期学校各项事业快速和高质量发展奠定坚实基础。

1.全面加强党的政治建设。以党的政治建设为统领,切实加强学校党的建设。进一步坚定社会主义办学方向,着力健全科学有效的教育教学体系,为党育人、为国育才。将习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于教育的重要论述列入党员干部教育培训的必修课程,用党的创新理论凝心聚魂,使广大党员干部进一步坚定理想信念,端正政治立场,提升政治素养,忠诚干净担当,做到学思用贯通、知信行统一。

2.持续提升学校党的基层组织建设质量。全面贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线,巩固拓展不忘初心、牢记使命主题教育成果,持续推进两学一做学习教育常态化制度化。强化校党委管党治党、办学治校、育人育才的主体责任,不断提高把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的能力,切实把党的领导贯穿办学治校、教书育人全过程。抓好基层党组织书记述职述责评议考核,注重考核结果运用。压实基层党组织党建责任,推动基层党组织聚焦主责主业。完成基层党委(直属党总支)换届工作,选优配强基层党委(直属党总支)书记。抓好党支部工作条例的贯彻落实,切实提升基层党支部的组织力,突出政治功能。深化对标争先行动,深入开展党建示范创建和质量创优工作。继续推进党委常委联系指导基层党建三个一工程。加强党员教育培养,继续抓好学生党建栋梁工程

3.努力建设高素质专业化干部队伍。突出选人用人政治标准,进一步加强干部政治把关和政治素质考察,把政治标准、政治要求贯穿干部队伍建设始终。加强党员干部的思想引领,提高政治素质和党性修养,坚定理想信念,激发干事创业动力。从严管理干部,将作风建设落实落细落小。坚持强弱项、补短板、提能力,聚焦专业精神和专业化培养,积极改进干部教育培训工作。修订处级干部选拔任用条例,制定科级干部选拔任用条例。举办第二期青年骨干培训班。

4.创新推动宣传思想文化工作。进一步提升校党委理论学习中心组学习质量,加强对基层党委理论学习中心组学习活动的督促指导。落实意识形态责任制,筑牢思想文化阵地。加强学校融媒体建设,建立校内各类媒体平台联动机制,提升宣传工作效能。以创建全国文明校园为目标,聚焦重点、精准发力,不断推动文明校园建设拓宽广度、延展深度。开展好东电文化讲堂活动,持续提升活动文化层次和品牌价值。实施东电记忆计划,深入挖掘和弘扬学校历史文化资源。举办首届大学生网络文化节。提升舆情处置及应对能力。

5.努力推动党风廉政建设高质量发展。稳步推进学校纪检监察体制改革;压实主体责任,推进校内巡察工作;强化政治监督,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐;紧密结合学校制度效能提升年,做实做细日常监督;加强问题线索管理,精准执纪问责;开展基础性纪律教育、廉洁教育和警示教育,抓实纪律建设;持续加强纪检监察队伍建设。

6.努力增强学生思想政治教育针对性实效性。深入推进三全育人综合改革,着力完善三全育人工作体系,不断提升学生思想政治教育质量。深入贯彻落实《新时代爱国主义教育实施纲要》,将爱国主义教育融入人才培养全过程。实施一路你成长计划,发挥校友优势,挖掘育人资源,开展百名校友母校行”“优秀校友访谈等系列活动。加强劳动实践教育,指导学生树立正确劳动观,培养学生劳动技能。加强研究生思想政治教育,充分发挥研究生指导教师育人首要责任人作用。落实好学校领导为学生讲思政课制度。

7.科学谋划,下大力气做好十四五时期学校事业发展顶层设计。确定2020年为战略规划年,全面总结十三五取得的成绩、基本经验及存在的问题,分析研判十四五时期学校发展所面临的机遇和挑战,在认真调研、充分酝酿的基础上,切实组织开展好十四五时期学校发展规划编制工作,进一步明确新时期学校发展战略、发展目标、发展的方向和路径,确定工作的重点和措施。扎实做好本科教学、学科建设与研究生教育、科技创新、师资队伍建设、学生工作5个重要会议筹备工作

8.加快推进特色高水平应用研究型大学建设按照吉林省委省政府关于建设特色高水平大学的战略部署,突出以提高质量为核心的内涵发展,全面落实特色高水平应用研究型大学建设方案。完成2020年建设目标和各项建设任务,完善特色高水平应用研究型大学建设项目管理体制和运行机制,全面提升学校人才培养质量、科学研究水平、社会服务能力、文化传承创新能力、国际合作交流层次。

9.着力推进学校治理体系和治理能力现代化。2020年确定为学校制度效能提升年,结合学校发展实际,以推进学校治理体系和治理能力现代化为目标,不断推进制度创新,完善制度体系,在强化制度意识、提升制度执行力、强化对制度执行的监督上狠下功夫,努力营造全校上下自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度的良好氛围,切实把制度优势转化为治理效能,为学校高水平大学建设提供有力的制度保障。

10.着力提升师资队伍建设水平。认真研究新时期学校师资队伍建设面临的新形势新任务,准确把握学科建设需求,科学制定2020年人才引进工作方案,继续加强高水平领军人才及团队、青年博士的引进。通过举办青年学者论坛、校内猎头等方式,进一步拓展引才渠道,提升人才引进效能。结合人才引进重点省份,建立在读博士信息库。大力提升师生员工参与学校人才引进工作的积极性和主动性,努力营造全员引才良好氛围。充分发挥现有人才引领和支撑作用,全面加强人才队伍建设。深入做好人才服务工作,完善人才发展环境。持续强化师德师风建设,落细新时代教师职业行为十项准则,开展第六届师德先进个人评选表彰活动。

11.深化本科教育教学改革与建设。对接国家双万计划建设要求,持续加强专业内涵建设,扎实推进工程教育专业认证工作,着力建设一流专业。推进现代信息技术与教育教学深度融合,加强各类金课建设,积极推动课堂革命和智慧教学。扎实推进课程思政建设,把思想政治工作贯穿教育教学全过程。深化教学方式方法和考核方式改革,推进形成性评价,培养学生自主学习能力。完善创新创业教育体系,加强创新创业课程和实践教育平台建设。强化教师教学能力和工程实践能力培训,开展第二届教师智慧课堂说课大赛,做好省级教师教学发展示范中心建设工作。健全和完善教学质量标准,推进教学质量监控信息化建设。

12.扎实做好学科建设与研究生教育工作。深化落实学科建设规划(2019-2022),制定各学科2020年建设任务实施方案。全力做好新一轮增列博士/硕士授权一级学科申报准备工作和第五轮学科评估迎评筹备工作。加大研究生招生宣传力度,拓展生源渠道。制定2020级专业学位研究生培养方案。加强研究生课程及教材建设,加大对研究生参加国家级学科竞赛的支持,健全研究生导师管理体系,提升研究生培养质量。

13.持续提升科技创新工作水平。继续做好2020年度国家自然科学基金项目、重点研发计划项目等国家级科研项目申报工作,力争取得新突破。按照学科建设需求,做好国家级、省部级科研成果奖培育申报工作,支持申博学科申报省级一等奖。强化校企合作,继续提升学校科技创新服务能力与横向科研项目承担能力。加强科研平台规范管理,提升平台的科技创新支撑能力和建设水平。完善大学科技园软硬件建设,着力加强创新创业项目库公共技术服务平台建设,探索科技园发展长效机制。

14.全力做好招生和学生就业创业工作。准确把握高考招生制度改革形势,完善我校招生实施办法。提高就业信息化水平,搭建我校云就业平台,实现线上双选会,保障疫情期间毕业生充分就业。稳固原有就业市场,拓展新就业形态的就业市场,鼓励学院主动对接企业开展合作,多措并举促进毕业生充分高质量就业。承办第十五届电力人才论坛,提升学校行业影响力。密切与电力企业沟通联系,加强校企供需新形势交流。积极开展就业引导项目化研究,努力强化就业指导实效。继续推进订单+联合培养工作。

15.加强国际合作与交流工作。办好与美国埃文斯维尔大学土木工程专业本科合作办学项目,继续拓展土木工程、能源与动力工程、自动化工程等专业本科层次合作办学项目,拓展电气工程硕士层次合作办学项目。做好教师公派出国留学工作与留学生招生、培养工作。

16.提升公共服务体系建设水平。按时保质完成学生十六公寓、高载能技术创新研究中心建设。实施新一轮物业服务委托管理,持续提升学校后勤服务保障水平。完成第七期树木种植工程,进一步做好校园绿化美化。进一步完善学校安全稳定工作机制,加强校园安全稳定综合防控体系建设,扎实推进平安校园建设。继续推进信息助校工程,着力提升学校教育信息化建设水平。强化突出能源电力特色的文献保障体系建设。提升教材选用管理工作水平。

17.统筹做好新冠肺炎疫情防控和学校改革发展工作。坚决贯彻党中央关于疫情防控各项决策部署,在省委省政府的坚强领导和上级教育行政部门的统筹指导下,依法依规、有力有效做好学校疫情防控工作。做好一校一策、一校多策在线教学,确保停课不停教、停课不停学。平稳有序做好错时错峰开学工作,做好开学后课堂教学与线上教育的有效衔接。统筹做好疫情防控和年度学校重点工作,把疫情对学校事业发展的影响降到最低,努力实现2020年学校改革发展目标任务。


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